Web集客のお悩み– category –

「マーケティングは専門部署のもの」と切り離して考えていると、日々の業務で生まれる気付きやデータが埋もれがちです。メール1通、日報の一行メモ、5分の振り返りといった小さな習慣を重ねることで、普段の仕事そのものがマーケティングの土台になります...

マーケティングの現場では、気づけば日々の“火消し”に追われ、戦略的な施策が後回しになりがちです。そこで鍵になるのが、「週単位」でのマーケティングタスク管理です。1週間を起点に、目標とタスクを結びつけ、月曜に優先度を整理することで、複数チャネ...

月次の施策計画を立てているのに、いつも月末はバタバタ…。そんな状態が続いているなら、年間計画とのつながりやKPIとの結びつきが曖昧になっているかもしれません。本記事では、「月次 施策 計画 立て方」をテーマに、現場で回しやすい現実的なフレームと...

マーケティングの年間計画を立てても、現場で運用しているうちに「いつの間にか計画と実態がずれている」と感じる場面は少なくありません。市場や競合、広告環境が変わる前提に立つなら、3か月ごとに四半期単位で計画を見直す前提が欠かせません。この記事...

毎年のマーケティング年間計画づくりが「重い」「形骸化している」と感じていませんか。分厚い資料より、現場が迷わず動けるシンプルな設計のほうが成果につながります。本記事では、中小企業や少人数チームでも使いこなしやすい、1枚〜数ページで組み立て...

「施策が多すぎて追いつかない」。気づけば会議のたびに新しい取り組みだけが増え、現場は本業よりも申請・報告・調整に追われていないでしょうか。この記事では、施策が増えるほど現場が疲弊していく背景と、まず何から手をつけて減らしていくかを、具体...

マーケティングの仕事は、やることが際限なく増えていく一方で、使える時間や人員には限りがあります。目の前のタスクを片付けるだけでは、売上やリード獲得といった成果に直結しない作業に追われがちです。この記事では、マーケティング担当者が本来注ぐ...

【ひとりマーケ担当の生産性を上げたい人へ：まず全体像をつかむ】 なぜ「ひとりマーケ」はいつも時間が足りないのか ひとりマーケティング担当は、業務範囲が広く、定型作業と創造的な作業が混在しているため、慢性的に時間が不足しがちです。緊急対応や...

【「少人数でも回る」マーケティング組織とは】 人手も予算も潤沢ではない中小企業やスタートアップにとって、「少人数で回るマーケティング組織」は現実的なテーマです。属人化した個人技ではなく、仕組みとルールで動く体制へ切り替えられるかどうかが、...

【自社でWebマーケティングを進めるための体制の作り方】 この記事でわかること この記事では、次のポイントを中心に解説します。 なぜ「体制づくり」が成果に直結するのか 失敗しないための基本ステップ 自社に合った「内製×外注」のバランスの決め方 Web...